Para hablar de lo organizacional empecemos por conceptualizar la organización y su historia. Tema fascinante y que pensamos y hacemos todos los días.
La organización es tan antigua como el trabajo humano, independientemente de lo simple de la forma organizativa usada por el hombre en su extensa historia de lucha contra la naturaleza. La organización del trabajo ha estado creciendo y desarrollándose al paso con el crecimiento y desarrollo del trabajo humano. Podemos decir con certeza que la organización del trabajo acompañaba ya los primeros procesos de adquisición de bienes materiales. El problema de la organización del trabajo usualmente surge cuando las actividades aumentan que no puede ser realizadas por un solo hombre. Al principio, el desarrollo de las etapas de la organización era sencillo, enfocándose, en primer lugar, en la experiencia. Sin embargo, con el desarrollo de la producción, la importancia de la organización del trabajo se incrementó. Las investigaciones científicas han sido sustituidas por la experiencia. La incorporación y una definición incorrecta de la definición de »organizaciones de trabajo« y »organización de la empresa, o en general, »organización« también favorecen por su parte a la confusión conceptual.
La organización del trabajo podría definirse como una actividad humana consciente que vincula y coordina a todos los agentes y factores productivos para lograr el resultado óptimo del trabajo realizado. Para lograr los resultados óptimos se requiere, consistentemente, una completa coordinación de cantidad, calidad, tiempo y espacio de todos los agentes y factores en el proceso de producción. Y yo agregaría motivación.
La organización de una empresa no es más que la organización de las tareas correspondientes al desarrollo de las fuerzas productivas y de las relaciones sociales que han crecido, por la desarrollada división del trabajo y de las circunstancias generales, la necesidad de una diferenciación más fuerte de preparar, ejecutar, supervisar y realizar la producción como una etapa necesaria de un curso más eficiente del proceso del trabajo. Por lo tanto, la organización de la empresa significa sólo una noción más profunda en relación con la noción más básica de la organización del trabajo.
Dos concepciones de la organización son características de la teoría clásica de la organización, anteriormente mencionadas, la concepción orgánica y la mecánica de la organización.
Los discípulos de la teoría orgánica (bióloga) de la organización comparan la organización con un organismo vivo. Para ellos, la organización a propósito es un todo natural vivo que tiene “órganos” unidos intencionalmente, cada uno de los cuales realiza una función especial, y que en la forma en que sus partes y sus funciones están mutuamente vinculadas y organizadas de manera que la realización intencional de una tarea conjunta se asegure. La organización debe construirse según el patrón de un organismo vivo y activo, también todos aquellos mecanismos reguladores que se pueden encontrar en cada ser humano vivo.
Los seguidores del concepto mecánico de organización, por otro lado, presentan a la organización como algo similar a un mecanismo, que tiene la característica de una máquina completa. Para ellos, la organización significa igualmente como una máquina, un dispositivo despersonalizado que hace posible el sistema laboral concebido sobre bases racionales. Tal maquinaria debe funcionar sin fricción y sin errores causados por debilidades humanas, como una maquina debería ser, por lo general, superior al hombre.
Próximamente, comentaremos diferentes definiciones de “organización”.
Fuente: Ivanko, S. (2013). Modern of Theory of Organization.
Autor: Freddy González Londoño.
